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     作為酒店的核心要素，酒店布草必須積極保養。好的酒店布草保養不僅能節約成本，還能提升酒店形象。選擇適合的布草對提高顧客體驗和酒店收入有很好的促進作用。我們應該怎么做才能管理和維護好布草呢？
     一、盤點
     在對布草進行分類的基礎上，編制登記冊，對布草的具體數量和金額進行詳細的登記，并建立“在倉”和“在用”的類目，對布草進行定期盤點。定期盤點不僅可以清楚地知道布草使用情況，還能及時對損壞布草進行更換避免殘次的布草出現在客人面前，影響酒店形象，而且便于今后管理人員的會計核算和統計分析。

     布草的盤點應注意：
     1，酒店房間負責人每個月要對所有布草進行清點，及時替換不合格布草，并對布草的使用及損壞情況分析記錄。
     2，檢查時，酒店房間負責人應該和負責收、領房布草的工作人員一起檢查，認真填寫盤點單，并由負責人和店主共同簽字確認。
     3，負責每天與酒店布草洗滌廠工作人員對接人員，必須對每天清洗的布草數量、種類、新舊程度清點確認并記錄在冊。
     二、布草存放間，回收間的管理
     1，布草間除了布草以外不應存放任何東西。并且必須配備門、窗簾，并照亮布房。
     2，回收間的布草必須分類擺放在回收桶或是回收筐內，干濕分離，不得與地面直接接觸、混放。
     3，要及時清理工作車和布草回收車，注意不能堆放過高。

     三、布草定期報廢
     1，采購，有底線，原則。選擇一個良好的信譽，優良的品質供應商。
     2，如果送洗洗滌廠時發生了混淆，必須及時分好。
     注：沒有標簽的三無酒店布草會嚴重影響酒店的形象，對酒店的持久經營是有巨大的損害的。
     四 、洗滌方面
     1。按標準洗滌工藝洗滌，選用優質洗滌劑，避免洗滌劑對布草的有害影響。劣質或是配比不合理的洗滌劑，會導致洗滌質量差，污漬清洗不徹底。
     2.運輸過程規范管理，一定要像踩踏、洗滌廠油污染等二次污染。
     3，選擇先進的設備及大型洗滌廠，保證使布草洗滌和熨燙效果。
     4.將重度污染的布草分開放置，送到洗衣廠，并在正式洗滌前進行局部簡易處理，使重污染部位更容易清洗干凈。
     布草是酒店的核心產品之一，布草管理與員工管理同等重要。有效的布管理，可以減少不必要的酒店損失，提高酒店收入！